纵横神州的高铁，直上云霄的“神八”，翱翔苍穹的“天宫”、深潜大海的“蛟龙”……在这些“大国重器”的背后，都有着合锻智能高端装备的有力保障。合锻的成就，离不开一位默默奋斗的企业家——严建文。

在合肥合锻智能股份有限公司内，董事长严建文的办公室内摆满了各类工业模型和新材料。作为一名企业家和技术人员，30多年来，严建文始终秉持着实业报国的初心，带领科研团队为中国制造贡献力量。

严建文大学毕业后的第一份工作是大学老师。然而，他的科研兴趣从未因为按部就班的教学工作而停止过。1990年，年仅23岁的严建文决定放弃稳定的高校教师工作，毅然决然地投身到了实业报国这条道路上。在年轻的岁月里，他发明了从“汽车倒车语音提醒”，到“自动会车变光器”等多项专利产品。严建文特别爱观察，爱思考，年轻的他经常能敏锐地捕捉到市场中各种产品的使用痛点并加以改进，所以他研发的产品总是一经推出就风靡全国。

2003年，始建于1951年的合肥锻压机床总厂经营困难，急需既有技术基础又有市场经验的专业人员重整旗鼓。严建文得知后思考再三，决定挑战自己，接下这个重任。调查研究和实事求是是严建文的一贯行事原则。严建文接管企业后，并没有急于对企业进行管理和经营，而是花了半年时间把全球同行业的工厂都跑了一遍，不断发现和总结企业与顶尖公司的差距，最后决定技术革新。“我们必须从技术革新开始，将国际最新技术与公司产品开发融为一体，

保持与世界的水平同步。只有这样，才能做一流企业，才能真正提升企业竞争力。”为了面对事实，严建文提出了“阳光操作”理念，把企业在管理、技术、产品的缺陷充分暴露出来，然后通过透明化的管理，解决问题，不断提升企业的竞争力。

目前，严建文正带领着近500人的技术研发团队，构筑了高端成形机床成套装备和视觉工业成套装备双主业发展格局，研究的新材料、新技术、新工艺，打破了国际垄断，成为中国乃至全球成形装备和视觉分选制造领域的中坚力量。

对于自主创新和科技成果转化，严建文表示，科技成果转化落地是一个漫长的过程，这个过程中没有“弯道超越”，而是要脚踏实地，拿出“工匠精神”，一代代人去传承和创新。要健全科技创新研发“沿途下蛋”机制，加强技术从实验室到产品的转化应用。目前，严建文率领团队通过科技创新“沿途下蛋”，孵化了9家产业公司，涉及医疗、环保及多个装备制造领域。

严建文作为中央统战部党外知识分子建言献策专家组成员、安徽省知联会副会长、无党派代表人士，充分发挥自身在制造业领域的丰富经验，积极参加各种调研考察等活动，先后提交了涉及人才、制造业发展等领域提案、发言和建言近50件。2012年，严建文提交的《关于扶持装备制造企业提升工业装备水平的建议》，2021年提交的《加快我国高端数控机床产业自主可控发展的建议》得到有关方面的重视，推动形成了国家首台（套）产品奖励政策和科研经费加计扣除政策。

如今，严建文依然在中国科学技术大学、浙江大学等多所高校兼职，以关心关注教育事业以及产业技术创新为重点领域，开展教学以及科研工作，培养更多人才和团队。

“装备制造业强则工业强，工业强则国强。”严建文表示，他希望通过自己的付出和担当，积极参政议政建言献策，以敢为天下先的自主创新精神践行实业报国的梦想。

（来源：《中国新闻》报   http://epaper.chinanews.com/news/article/info/jsp?id=63725）